诸暨到建德物流公司建德每天发车

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服务范围：

1、承接诸暨及周边地区的整车、零担运输业务：

2、承接货物仓储，暂存，中转，分流，配送

3、商品打包，订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装

4、为个人和公司提供长途货物运输业务

5、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输

6、办理如画报、彩画以及手工油画的包装 

7、普通、化妆品；钢琴搬运、包装的运输业务

8、提供小轿车托运业务
诸暨领智物流公司，2006年被评为诸暨市**物流公司

【诸暨领智物流公司欢迎各商界新老朋友来电洽谈，我们会珍惜您的每一次重托！】

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每一天我们都行驶在路上，每时每刻我们毫不松懈，为您的货物保驾**！我们随时发布物流物流及服务网点信息，我们认真的接待每一位客户，我们的运输车队踏遍中国的80%以上的城市，我们嘉兴领智物流公司是嘉兴物流货运人引以为傲的物流公司。

服务标准：

取货：本公司接到客户委托两小时内安排相关人员上门取货。

发货：所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。

派送：货到之后立即通报收货人按时送货上门。

包装：严单货物都有详细记录，各部门逐级签字核实，后交由操作部门具体操作，由客服全程跟踪服务。

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四大优势：

从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走

速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与客户保持紧密联系

专人负责——每单业务均由专人洽淡、反馈、一票到底

结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》

基于知识管理的现代物流

1.物流管理的发展阶段

物流管理大致经历了以下三个发展阶段，

即：传统储运物流阶段、系统化物流阶段和物流信息化阶段。

我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运物流阶段，物流功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。系统化物流阶段不仅包括**阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体物流系统，并将物流活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的**整体运用系统的理论在管理上寻求物流过程的整体优化，从而提高物流系统的经济效益和社会效益。三个阶段，物流信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。

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2.由信息管理到知识管理

在激励的市场竞争环境下，物流企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进物流信息系统的开发和应用无疑为物企业的发展提供有利的支持。物流信息化具有通过物流信息网络，使物流各环节的成员实现信息的实时共享，改善物流系统的时空效应，提高物流系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现物流系统智能化的目标，加难以为物流系统带来价值。只有通过，物流企业才能打造出较具竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，物流企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现其*特的功能，从而使物流系统发生质的变化。物流信息化以信息技术的应用、息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成有效的行为。然而，信息管理人员在接收到信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是物流信息化利用信息技术无法收集的。同时，物流员工也难以利用物流信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识。为了给物流决策提供有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在物流系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理。

物流企业知识管理功效

1.物流企业必须在物流信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。物流企业实现的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高物流企业的整体水平。1.缩短物流时间，优化物流方案 物流企业由于物流活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个物流活动所需时间较长，受人为因素影响很大。随着知识管理理念在物流业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择优方案，或从知识库中找到由实践经验产生的物流方案，实现有效的客户反应和科学决策。

2.强物流企业适应能力物流企业实行有效的知识管理，能够强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的物流企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行新和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，物流企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。

3.整合信息，实现供应链集成在物流信息化阶段，物流系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而物流知识管理则在此基础上，通过知识交互平台实现了物流功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，强了企业的竞争优势。物流信息化阶段虽然也通过物流网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。物流系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无法得到其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。

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4.优化资源，提高服务水平传统的物流企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国物流企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高物流服务水平的问题。为保证及时、准确、安全、经济地将商品送达需求者，需要对现有物流企业进行合理规划和技术改造应用知识管理平台，物流企业可以根据物流产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的物流设施、资源通过虚拟企业连接起来，经过科学规划和重组，发挥物流设施和服务优势，扩大服务半径和货物集散空间，进行供应链管理，从而提高服务水平。 在知识经济时代，物流的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键，较高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此，物流企业要善于发掘自身的知识管理潜能，运用有效的知识管理方式，从企业现有的知识管理水平、IT水平、管理水平出发，采取适当措施，逐步推进企业的知识管理进程

嘉兴领智物流有限公司是经.税务局.交通部注册的正规物流公司! 公司坚持以社会为导向.市场导向.顾客导向,为基本出发点,以整合优化全国各城市物流资源,强化信息网络技术和管理技术的应用,构建一个信息化.标准化.网络化.现代化.的有强大竞争力的完善 物流网络体系!

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物流公司宗旨:以客户为导向,嘉兴双赢!

物流公司理念:学习,变,思危,!

物流公司质量方针:规范服务!精诚管理!

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因为良好的客户关系现在的物流专线对于时间的观念都很强烈都是定时发车物流成本进行单独集中核算根据这个目标